La FEMP refuerza la sostenibilidad en la Industria MICE a través del Spain Convention Bureau

Luis Martínez-Sicluna Sepúlveda, secretario general de la FEMP, resalta las estrategias para mejorar la competitividad y sostenibilidad del turismo de congresos en España

Un placer tenerle con nosotros, Luis. Empecemos por la presentación: ¿cuál es actualmente su puesto dentro de la Federación Española de Municipios y Provincias y cuál es su nivel de actuación dentro de la misma?

Buenos días, soy Luis Martínez-Sicluna Sepúlveda, secretario general de la Federación Española de Municipios y Provincias.  Como tal, ostento la jefatura de todos los servicios que integran la casa. En ese sentido, tengo las funciones propias de un cargo directivo. Es decir, la coordinación de los servicios e impulsar la acción de los mismos, de cara a la consecución de los objetivos que marca el propio órgano de gobierno, que es la Junta de Gobierno de la Federación.

A continuación, abordaremos el tema principal de esta entrevista: el acuerdo alcanzado entre la FEMP y la Secretaría de Estado de Turismo. ¿Cuál ha sido su rol en este proyecto nacido del acuerdo antes mencionado?

Bueno, se corresponde con lo que os he comentado. Como secretario general, me dedico a hacer el seguimiento estratégico del proyecto. Me ocupo de que se alcancen los objetivos definidos, cumpliendo con aquello a lo que la FEMP se ha comprometido con la Secretaría de Estado de Turismo.

Entrando en cuestiones relativas a este proyecto entre la FEMP y SETUR, ¿cómo nace este proyecto? ¿Cuáles son sus objetivos principales?

 Este acuerdo, que enmarca el proyecto que desarrollamos con la Secretaría de Estado de Turismo, surge realmente después de la pandemia. El COVID-19 golpeó con dureza al sector turístico español, como resultado, la FEMP se dirigió a la Secretaría de Estado de Turismo para desarrollar una serie de acciones en las dos redes que conforman la FEMP, las cuales se encuentran enmarcadas en el ámbito turístico: la Red de Villas Termales y el Spain Convention Bureau.

Estas actuaciones buscan modernizar ambos sectores, tanto el turismo MICE como el turismo de villas termales, con la finalidad de adoptar medidas que supongan una sostenibilidad económica, medioambiental y social. En segundo lugar, se trata también de adaptar en ambos sectores las experiencias turísticas a los nuevos perfiles de los turistas.

Para llevar a cabo la adaptación del turismo MICE a los retos que plantea, ¿cuáles son las actuaciones que se van a llevar a cabo?

La actuación que desarrolla la FEMP, como se mencionó anteriormente, surge de un convenio que firmamos hace un año con la Secretaría de Estado de Turismo. Ese convenio se enmarca en la estrategia de Experiencia Turismo de España del Gobierno Central. Por lo tanto, las actuaciones van en una triple línea que está coordinada con esa estrategia: Innova, Integra y Comunica.

En primer lugar, a través de la línea Innova, dentro del ámbito del Spain Convention Bureau, estamos desarrollando experiencias turísticas relativas al impacto económico para obtener sostenibilidad tanto económica, como social. Otro punto muy importante, es conseguir un legado en dichas ciudades donde se desarrolla este turismo de congresos.

La segunda línea de actuación es Integra. En el ámbito del Spain Convention Bureau, estamos incentivando la participación de los grupos de interés en el desarrollo de actividades sostenibles y acciones complementarias.

Por último, la línea dentro de la que se engloba esta entrevista es la referente a la comunicación. Se pretende desarrollar una estrategia de comunicación en lo relativo al turismo de congresos, al turismo MICE.

Sobre el MICE, ¿qué importancia tiene esta industria en España? ¿Por qué se eligió este turismo como tipo específico para llevar a cabo las actuaciones enfocadas en la sostenibilidad?

 El turismo de MICE, o turismo de congresos, es muy relevante en las ciudades. No solo porque aporta un gran número de turistas, sino porque es un turismo desestacionalizado, lo cual es muy beneficioso para el sector, pues permite mantener la actividad de infraestructuras turísticas a lo largo de todo el año. Además, en determinadas ciudades es una parte muy importante de la aportación a su PIB.

Este turismo se dirige a un sector concreto de la población, un perfil de turista que valora mucho la actividad complementaria: la oferta gastronómica, la oferta cultural… Lo cual conlleva que, en estas ciudades, donde se lleva a cabo este turismo de congresos, se construya un legado valioso, ya que se genera transmisión de conocimiento e innovación y acciones que impactan positivamente en la población local. Este punto es importante en este proyecto que desarrollamos con la Secretaría de Estado de Turismo.

A la hora de decidir, dentro del convenio con la SETUR, que el turismo MICE iba a ser objeto de estas medidas, tuvimos en cuenta el gran impacto negativo que tuvo la pandemia y los confinamientos, la cual supuso una caída del 75% del turismo de congresos. Debido a esto, era primordial establecer cuanto antes medidas que supusieran una recuperación de este turismo, volcado en términos de sostenibilidad y generación de legado en estas ciudades, que albergan reuniones, eventos y congresos.

Enmarcando el proyecto que se está llevando a cabo, ¿Cuáles fueron los criterios para seleccionar los siete destinos piloto elegidos en los que se va a desarrollar el Plan Experiencias?

Lo que hemos valorado es que las ciudades candidatas a ser objeto de los proyectos piloto tuvieran unas infraestructuras que permitieran desarrollar este turismo de congresos. Por otro lado, hemos tenido en cuenta el volumen de turistas que en estos momentos ya reciben dentro del sector, así como su desarrollo en acciones sostenibles y generación de legado para replicar su modelo al resto de ciudades de la red. Como resultado, se han seleccionado siete ciudades para realizar los proyectos piloto dentro del ámbito del turismo MICE. Siendo estas Bilbao, Avilés, Málaga, Girona, Segovia, Santander y Las Palmas de Gran Canaria.

Y, por último, ¿cuáles son las medidas que se van a implantar para mejorar la sostenibilidad en los siete destinos piloto del Spain Convention Bureau?

Aún es pronto para poder responder a esta pregunta, ya que nos encontramos en estos momentos inmersos en la fase de trabajo de campo con los siete destinos pilotos.

Cuando finalicemos está fase, como resultado de estos trabajos, podremos extraer las conclusiones y las recomendaciones de mejora que servirán para desarrollar el relato común, así como los contenidos formativos y el impulso final de acciones de sensibilización que permita favorecer el intercambio de las buenas prácticas entre los destinos que albergan turismo de congresos, las empresas y profesionales de la cadena de valor de la Industria MICE.